Empleadores de diversos sectores contratan a adolescentes de Minnesota. Aproximadamente uno de cada cinco trabajadores en la industria de hoteles y servicios de comida tiene entre 16 y 19 años en Minnesota. Los sectores de arte, entretenimiento y recreación (uno de cada cinco trabajadores tienen entre 16 y 19 años), el comercio minorista (uno de cada seis trabajadores) y la agricultura (uno de cada ocho trabajadores) también emplean a un gran número de adolescentes.
Además de conocer las restricciones que imponen las leyes estatales y federales a los salarios, las horas y los tipos de trabajo para trabajadores menores de 18 años, los empleadores también deben considerar las necesidades especiales de supervisión y guía a la hora de administrar el trabajo con adolescentes.
Seguridad ante todo
A pesar de que a los adolescentes se les puede restringir el uso de los equipos más peligrosos en su lugar de trabajo, de igual modo necesitan capacitación de seguridad completa y recordatorios de seguridad continuos. De acuerdo con el National Institute for Occupational Safety and Health (Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional), los empleados de 15 a 19 años de edad tienen tanto o más del doble de visitas a una sala de emergencias por lesiones de trabajo que las personas de 25 años o más. Esto se debe a que los adolescentes no tienen tanta experiencia laboral, no tienen mucha experiencia en la vida y tal vez no saben reconocer cuando algo que están haciendo es peligroso. Algunos empleadores tienen adolescentes menores de 18 años que usan camisas de diferentes colores, de esta manera, pueden identificar visualmente si deberían estar realizando una tarea en particular u operando una máquina específica
Educar es clave
Los adolescentes están programados para aprender y tienden a absorber la información rápidamente. Sin embargo, entregar a los adolescentes un manual de capacitación puede que no sea la mejor forma de asegurarse de que conozcan la filosofía de su empresa sobre el servicio al cliente, cómo operar los equipos del parque de atracciones o qué ingredientes lleva la pizza especial de la casa. La capacitación grupal en persona, una serie de sesiones cortas de capacitación en línea o temas de capacitación regulares por mensaje de texto pueden ser más efectivos. Por supuesto, nada reemplaza a un supervisor que dedica tiempo individual a los trabajadores adolescentes para asegurarse de que entienden lo que deben hacer y que son conscientes de que desempeñan un papel importante en la organización.
Mantener a los adolescentes comprometidos
Es probable que los adolescentes trabajen porque necesitan dinero para solventar las cosas que quieren comprar o hacer. No obstante, muchos adolescentes también buscan un propósito en su trabajo. Quieren ver cómo su trabajo actual podría ser un paso en la dirección correcta hacia su educación o metas profesionales futuras. ¿Qué habilidades pueden aprender los adolescentes en su lugar de trabajo que les sirvan más adelante en la vida? ¿Qué consejo les puede ofrecer? Además, como los adolescentes son muy jóvenes, es importante que su trabajo sea una experiencia (razonablemente) social y divertida.
Elogie su buen trabajo
Cuando los trabajadores adolescentes hacen bien su trabajo, asegúrese de que ellos, y sus compañeros de trabajo, lo sepan. Haga público su buen trabajo en una reunión de empleados para estimular sus confianzas. Recompense a los adolescentes que se desempeñen bien con beneficios como un puesto deseable u oportunidades especiales. Por ejemplo: atender un evento importante o ir a una visita de ventas para conocer al cliente que está comprando productos que el adolescente ayudó a fabricar.
Asuntos de manejo
Los adolescentes son, después de todo, nuevos en el mundo laboral. Entonces, no se sorprenda si tiene que lidiar con situaciones inherentes a ese grupo de edad, como padres que llaman o se presentan a entrevistas de trabajo o alguna broma ocasional en el trabajo. Estas son situaciones habituales en el mundo de los empleadores que contratan adolescentes. Los adolescentes también pueden necesitar más recordatorios sobre la importancia de llegar a tiempo al trabajo, más supervisión cuando se trata del uso apropiado de dispositivos móviles en el trabajo y más enseñanza práctica para instruirlos en el envío de las tarjetas de registro con las horas trabajadas. Las reglas claras del lugar de trabajo —que son fácilmente accesibles en persona y en línea— ayudarán a los empleados adolescentes a entender y cumplir con las expectativas.
Alta tasa de rotación
Es posible que los adolescentes trabajen en función de otros horarios escolares, de deportes y otras actividades, por lo mismo, saben que solo trabajarán unos pocos meses. Los trabajos de verano son un ejemplo perfecto de esto, y es el momento en que la mayor cantidad de adolescentes trabajan en Minnesota. Los empleadores pueden alentar a los empleados adolescentes a quedarse por un período determinado, de modo que puedan tener un volumen de rotación de personal predecible. Asimismo, si ciertos adolescentes demuestran ser trabajadores destacados, usted podría ofrecer mayor flexibilidad en sus horarios para retenerlos por más tiempo. Por supuesto, hacer que el trabajo sea divertido, atractivo y significativo ayudará a mantener a los adolescentes empleados por más tiempo.
Estos son algunos recursos de gran utilidad:
